Katrin Oppermann-Jopp im Gespräch über den Bohmschen Dialog in Organisationen und die Fähigkeit, über die Intuition zu neuem Denken und damit zu neuem Handeln zu kommen. In Unternehmen oder Organisationen wird miteinander gesprochen und nachgedacht. Jetzt laden Sie zum „Dialog in Organisationen“ ein. Was ist daran neu? Im Dialog nach David Bohm geht es nicht…
Wie oft erlauben Sie sich, das Tempo Ihres Lebens in Frage zu stellen? Auch wenn Schnell-Sein in den Augen des Mainstreams eher positiv ist, schneiden wir uns damit nicht auch ab von uns selbst, von der Welt und unserer inneren Weisheit? Wenn ich vom „inneren Gaspedal“ gehe und mir erlaube, mehr bei mir und in…
Wir hören dieser Tage so viel darüber, dass unsere Welt stets komplexer wird und es damit schwieriger wird, uns darin zurechtzufinden und zu navigieren. Und oft bestätigen unsere Gefühle von Überforderung und Unsicherheit auf diffuse Weise, dass dies tatsächlich der Fall ist. Aber was heißt eigentlich komplex, woran erkenne ich eine komplexe Situation und woher…
Wie oft verlassen Sie sich auf Ihr Bauchgefühl, wenn Sie Entscheidungen treffen? Folgen Sie immer mal wieder Ihrem Instinkt? In vielen Situationen basieren unsere Entscheidungen auf unserem „Bauchgefühl“. Später rechtfertigen wir sie mit rationalen Argumenten und „vergessen“ dann, dass der erste Impuls nicht von unserem Kopf gesteuert war. Was steckt hinter dieser Fähigkeit des „Bauchfühlens“,…
Die meisten von uns haben eine Idee, was „Design“ meint. Aber kennen Sie den Begriff Emergenz? Wenn Sie sich in postmodernen und integralen Kreisen bewegen, ist er Ihnen sicher schon mal begegnet. Bis vor 10 Jahren vorwiegend in wissenschaftlichen Fachkreisen benutzt, erfährt der Terminus „Emergenz“ eine Vergesellschaftung und erreicht immer mehr eine breitere Öffentlichkeit. Da…
Was ist los in Staat und Gesellschaft, in Unternehmen oder auch den öffentlichen Institutionen? Immer öfter wird von grundlegenden Schwierigkeiten berichtet, von Problemen und Missständen in den verschiedensten Feldern des sozialen Lebens: der Wirtschaft, dem Finanzwesen, der Ökologie, in den großen Institutionen. Immer mehr drängt sich die Frage auf: Warum scheint die Welt mehr und…
Haben Sie schon mal von Meshwork gehört? Vermutlich nicht, ist das bei uns kein geläufiger Begriff. Künstlerisch interessierte Menschen kennen diesen Begriff vielleicht, bezeichnet es eine japanische Stoffflechtkunst, in der verschiedenste Stoffe zu einem neuen Gesamtkunstwerk verwebt werden. Auch gibt es den Begriff in der Medizin und bezeichnet ein feines Netzwerk im Auge. Aber Meshwork…
Keine Ahnung haben, wie es weitergeht – wann haben Sie das zuletzt erlebt? Vor einer Fülle von Möglichkeiten stehen, aber Angst haben, eine falsche Entscheidung zu treffen – aus welchen Situationen kennen Sie das? Nicht-Wissen wohin die nächsten Schritte führen – wie fühlt sich das für Sie an? Macht es Sie neugierig oder verunsichert das…
Agilität in Unternehmen ist in vielerlei Munde. Es erscheint fast als der Erfolgsfaktor, um in einer sich schnell wandelnden Welt wettbewerbsfähig zu sein und auch für die Zukunft zu bleiben. Agilität – im Grunde kein neuer Begriff, auch nicht in der Unternehmenswelt. Vielmehr schon seit den 50er Jahren in der Systemtheorie anzutreffen. Sich schnell auf…
Warum scheitern so viele Change-Prozesse, obwohl oftmals viel Geld dafür auf den Tisch gelegt wird? Eigene Erfahrungen in Beratungsprozessen, zu denen ich hinzu gebeten werde, lassen mich ahnen, dass einer der wesentlichen Faktoren eine fehlende kraftvolle gemeinsame Intention ist. Allein eine Vision ist gar nicht selbstverständlich in Change-Prozessen anzutreffen. Oftmals werden statt dessen eine Fülle von Einzelzielen beschrieben …
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